« Le coaching d'équipe est l'accompagnement de gourpes de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels. » Société Française de Coaching (SF-Coach)
De l’équipe naissante à l’équipe gagnante ! | *Déterminer la mission et la vision *Se connaître et créer un climat de confiance * Améliorer les processus de communication * Gérer les conflits et les malentendus * Connaître ses forces et faiblesses * Construire et s’accorder sur les finalités, les valeurs, les objectifs, les principes de communication et de managements, sur les priorités, sur les plans d’actions . * Optimiser les modes opérationnels * Mettre en place les moyens nécessaires pour le développement du capital humain . |
Le coaching d’équipe PB CONSULTING permet à une équipe de prendre conscience de son fonctionnement, de ses points forts, de ses points faibles et de se donner ainsi les moyens d’améliorer ses compétences, tant sur le plan technique que relationnel.
La mise à jour des valeurs communes mobilise les énergies et favorise une réflexion sur le court, moyen et long terme : Qui voulons-nous être ensemble? Comment mettre en oeuvre notre projet ? Comment pouvons-nous mieux fonctionner ensemble et être plus performants? Comment pouvons-nous mieux communiquer ? Etre plus solidaires ensemble ?
Il est objectivé par un point de départ et un point d’arrivée, validé par des objectifs et des critères à atteindre et la façon de les valider.
L’analyse et la formulation de la demande du leader et de l’équipe sont primordiales en amont de la mission.
Le coaching d’équipe s’adapte à une grande diversité de situations. Il peut se dérouler lors d’un séminaire ou se déployer dans un programme de séances pendant plusieurs mois.
Le Team building :
Le team building s’applique au développement de l’identité de l’équipe. Le plus souvent, à l’occasion de séminaire ponctuel, l’équipe est amenée à s’interroger sur son propre développement, le partage de valeurs et l’élaboration d’une vision commune. La cohésion de l’équipe s’en trouve renforcée.
Comité directeur,
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